【面白バラエティ動画】＋α

内容：俳優・金山一彦がチャーハンを愛しすぎたことを反省　IZAMがキャラが迷走していることを反省

出演：有吉弘行、バカリズム、大久保佳代子、名越康文、金山一彦、IZAM









こっちもあるよ。
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有吉反省会　金山一彦　IZAM　9月15日



もひとつ。
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有吉反省会　金山一彦　IZAM　9月15日

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内容：ペナルティ・ヒデが掃除機賢者に挑戦！

出演：田村淳(ロンドンブーツ1号2号)、ヒデ(ペナルティ)　ほか







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クイズ！バレベルの塔　9月15日

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内容：ザキヤマと岡田が適当全力アドバイス！さまざまな人の苦悩をスッキリできるのか？

出演：山崎弘也(アンタッチャブル)、岡田圭右(ますだおかだ)、具志堅用高、羽野晶紀、眞鍋かをり、杉本なつみ、佐藤仁美、山路徹







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適当全力アドバイス!ザキヤマ☆オカダのマル金コンサルタント　

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内容：飛行機で恐怖のトラブル　若者言葉を勝手に推理！　など

出演：さまぁ～ず









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さまぁ～ず×さまぁ～ず　9月14日

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出演：清水ミチコ、小川菜摘、野沢直子









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内容：誰かに話したくなる名前の秘密が満載！

出演：さまぁ～ず、岡田圭右(ますだおかだ)、伊達みきお(サンドウィッチマン)、綾部祐二(ピース)、高橋真麻、松岡茉優、荒俣宏、つのせかえ、東貴博、大堀恵、デーモン閣下、輪島功一







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なるほど!新オナマエ堂　9月15日

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内容：名曲限定！かえうた歌謡祭！　8億豪邸に潜入！　など

出演：明石家さんま、中村玉緒、浅田美代子、関根勤、渡辺正行、長嶋一茂、西村知美、小倉優子、つるの剛士、ローラ

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内容：池袋を散策！

出演：さまぁ～ず、狩野恵里

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内容：賢いだけでは生き残れない!?10チーム30人の生徒たちが激突！

出演：北野武、高島彩、児嶋一哉(アンジャッシュ)、モト冬樹、鷲尾真知子、キンタロー。 馬場園梓(アジアン)、白鳥久美子(タンポポ)、長野美郷、三宅正治、軽部真一、新川優愛、水野美紀、滝沢沙織、仁科克基、東貴博、高橋真麻、平山あや、渡辺真理、磯野貴理子、KABA.ちゃん、ミッツ・マングローブ、クリス松村、岡田圭右(ますだおかだ)、ガダルカナル・タカ、宇治原史規(ロザン)、元木大介、清原和博、武蔵、近藤しづか、押切もえ、安座間美優







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平成教育委員会2013　チーム対抗サバイバル授業SP　9月15日



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　日本マクドナルドのトップ、原田泳幸氏が８月２７日に社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）を退任した。２００４年に社長に就任し、業績をＶ字回復させてきた原田氏だが、今期（１３年１２月期）は２期連続の減収減益に陥る見通しで、カリスマと評された経営手腕にも衰えがみえる。原田氏は、親会社に当たる日本マクドナルドホールディングス（ＨＤ）会長職などは継続するが、今後は後任の元カナダ法人女性幹部、サラ・カサノバ氏に主導権が移る。逆風下のトップ交代で再び“外食の雄”に返り咲けるのか。

　原田氏は８月２７日の記者会見で、「あくまで『交代』であり『退任』ではない。マネジメントの強化だ」と何度も強調した。ＨＤと事業会社の日本マクドナルドで会長、社長、ＣＥＯの計６つの役職を兼任してきたことに触れ、「６つの役職のうち、２つの権限を移譲するだけ」と説明。日本市場の立て直しのため米マクドナルドコーポレーション側の人事案を受け入れたのではないかとの臆測もあったが、「後任も自分で選んだ」と否定した。

　確かに、今回の人事発表ではＨＤの役員に変更はなく、原田氏はＨＤの会長兼社長兼ＣＥＯと日本マクドナルド会長は継続する。「ＨＤのスポークスマン、事業会社会長として新社長を全面的にサポートする」と、引き続きグループ全体の経営に当たる考えも示した。とはいえ、ＨＤの連結売上高の９９％を占める日本マクドナルドのトップの座から降りたことで、事業基盤の最重要部分を譲り渡したことは明白。今年６月にソニーとベネッセホールディングスの社外取締役に就任したこともあり、業界では「年内にはＨＤの役職からも退くのでは」との見方が広がっている。

　原田氏は０４年、アップルコンピュータ（現アップル）の日本法人社長から日本マクドナルドＨＤの副会長兼ＣＥＯに就き、その後、ＨＤと事業会社の両方のトップとなった。「１００円マック」「プレミアムローストコーヒー」の投入、不採算店の大規模閉鎖などを進め、同社を高収益体質へと転換させ、０６年１２月期から６期連続で営業増益を達成した。

　だが、コンビニエンスストアなど業態の枠を超えた競争激化で客数は減少。長引くデフレで低価格メニューに集客を頼る戦略には限界がみえ始め、１２年１２月期は原田氏の就任以来、初の減収減益を余儀なくされた。今年５月には一部商品を値上げし、６月から期間限定のクォーターパウンダー、７月には１日限定の１０００円ハンバーガーなど高級志向の新商品を相次いで投入したが客数は低迷。円安や原料高も追い打ちをかけ、今期も収益改善の見通しは立たない。

　なぜ低迷するのか。野村証券の繁村京一郎シニアアナリストは「消費者の嗜好（しこう）をつかみきれず、マーケティングで試行錯誤したことが要因」と指摘する。「お得感の演出とサービス向上の取り組みが、消費者との間に微妙なずれを生じさせたまま走ってしまったのではないか」

　安倍晋三首相の経済政策「アベノミクス」の効果で、消費者の“品質志向”が強まったいま、１００円マックなど低価格商品で客数を伸ばし、高額商品の販促で客単価を引き上げる従来戦略は通用しなくなってきた。繁村アナリストは「いかにして来店客の満足度を高めるかが特に重要だ」と分析する。

　原田氏の後任のカサノバ氏は、カナダの大学院で経営修士号を取得後、米マクドナルドのカナダ法人に入社。２００４年にマーケティング本部長として来日し、「えびフィレオ」や「メガマック」などのヒット商品の販売戦略を担った。その後、マレーシアやシンガポールのマクドナルドを統括しており、原田氏は「日本の外食市場を熟知し、グローバルでの経験が豊富なベストタレント」と、後任に絶大な信頼を寄せる。

　カサノバ氏は就任会見で「（各国のマクドナルドと）コミュニケーションを密にしてアイデアを交換したい」と述べ、グローバル化の推進を強調。ドライブスルーのように海外発のビジネスモデルやアイデアを吸収して、日本市場への適用を一段と進める方針を示した。

　ただし、原田氏の功績とされる「１００円マック」や「マックカフェ」なども、もとはといえば海外発の企画を日本流にアレンジしたものだ。これまでも海外流を日本にはめ込む手法を展開してきただけに、単なるグローバル戦略の強化が「少子高齢化や業態の枠を超えた競争が激化する日本市場で通用するかどうかは疑問だ」との見方もある。

　カサノバ氏もそうした日本市場の課題は理解していると思われる。今月１３日には、都道府県別に６区分してきた地域別価格を９区分に細分化する新たな価格設定モデルを導入するなど、早速、改革に動き出した。だが、原田氏にも解決しきれなかった日本市場の諸課題を、外国人女性トップが一気に解決に導けるかどうか。外食産業、株式市場、そして、消費者も注目している。（西村利也）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130915-00000000-fsi-bus_all
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